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Reallang

«Háblame de ti», sin que suene ensayado

Marcus Chen

Engineering Manager, SaaS B2B15 minAustin, TX

(Entrevistas)

Noventa segundos, tres tiempos y una última frase que pasa el turno a la siguiente pregunta. El fallo casi nunca son los nervios: es empezar demasiado atrás en tu propia historia.

8 sept 20267 minutos

Responde a la pregunta que te han hecho

No te han pedido tu historial. Te han preguntado por qué estás ahí sentado, y la estructura honesta de la respuesta es: esto es lo que hago, esto es aquello por lo que se me conoce, por esto estoy hablando contigo. En ese orden y en unos noventa segundos.

Casi todo el mundo empieza en el primer trabajo y avanza. Parece completo y es el motivo más común de que un entrevistador deje de escuchar antes de la parte interesante, porque la parte interesante está al final y nunca llega.

Los tres tiempos, con cronómetro

Veinte segundos para dónde estás ahora y qué implica. Cuarenta para lo único que querrías que recordaran —un proyecto, un problema, un turno que dirigiste— con un número dentro. Treinta para por qué esta conversación, que es el puente a su siguiente pregunta.

Escríbelo, dilo en voz alta y córtale un tercio. Va a ser largo. El de todo el mundo es largo, y la versión que puedes decir en noventa segundos es un texto distinto de la que puedes leer en noventa segundos.

Lo ensayado se huele

Una respuesta memorizada tiene una planicie que los entrevistadores oyen al instante. No es por las palabras: es que la entrega no cambia cuando cambia la sala, y una pregunta hecha de otra manera recibe el mismo párrafo.

Así que aprende los tres tiempos, no las frases. Dilo cinco veces y deja que salga distinto cada vez. Estás construyendo una forma que puedes rellenar, no un guion en el que puedes perder el sitio.

Y luego deja que te interrumpan

La versión que puedes soltar a solas en una habitación no es la que tiene que sobrevivir a que alguien te corte en el segundo cuarenta. Eso es otra habilidad y solo existe bajo interrupción.

Marcus Chen lleva la versión de quien contrata e interrumpe en el planteamiento. Aisha Okafor te deja terminar y luego pregunta qué hiciste tú. Merece la pena hacer las dos, y el orden que funciona es Aisha primero.

De quién trata

Marcus Chen

Engineering Manager, SaaS B2B

Marcus dirige a once ingenieros y ha contratado a la mayoría él mismo. Toma notas en papel porque un portátil entre él y el candidato cambia lo que la gente dice. Hace las mismas tres preguntas en cada entrevista, un conflicto, un fracaso, un cambio de opinión, y ha dejado de sorprenderse de cuánta gente no puede responder la segunda. No intenta pillarte. Intenta saber cómo serás un martes malo. Cada vez que digas 'nosotros', preguntará qué hiciste tú. No le molesta el silencio mientras piensas; le molesta una respuesta ensayada a una pregunta que no hizo.

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Marcus Chen, engineering manager, saas b2b

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